项目说明
随着公司的快速发展,企业人员和经营规模不断壮大。为了提高工程管理效率、减轻劳动强度、提高信息处理速度和准确性,公司对内部工程管理的提升提出了更高的要求。
在企业里建立一个管过程、提效率、降风险、控成本的工程项目管理环境,科学化、规范化是至关重要的。针对其组成结构和系统功能进行了全面地分析,而工程项目管理系统则可以实现上述目标。
开发类型
工程项目管理系统
解决方案
对项目建设的各项业务从线下迁移到线上管理,实现“以项目为中心“的高效协作;对项目建设的各项业务,如合同成本、工程款收付、施工进度等情况进行实时管理;
各项成本在预算控制中,实际发生超出预算时,系统依据预警机制提前识别成本风险;
从项目立项、计划、施工过程、风险控制到项目竣工整个生命周期闭环管理;
功能描述
1、项目管理:以项目为中心,进行项目的管理。主要功能包含:项目的管理、项目计划管理、进度上报管理、项目形象进度、项目指引。
2、合同管理:对项目建设过程中所有合同,及合同收付款,资金计划进行管理。主要功能包含:项目合同管理、问题合同管理、合同收付款管理、资金计划管理、项目考核管理、项目奖惩管理。
3、预警管理:对项目建设过程根据不同的指标维度设置对应的预警指标,当项目存在风险时提醒项目负责人进行处理,主要功能包含:预警管理、预警记录管理。
4、竣工管理:对项目建设完成后对应移交、验收数据进行存档登记管理,主要功能包含:工程竣工移交、工程竣工验收。
5、质量管理:对项目建设过程的验收、检查、隐患整改等信息进行管理。主要功能包含:中间验收管理、质量检查管理、隐患整改管理。
6、统计报表:对系统内录入的数据进行不同维度的统计,方便管理员更好的了解项目实施情况等信息。主要功能包含:项目汇总、进度报表、收支报表、资金计划报表、资金计划统计、差异报表、每周报表。
7、系统管理:使管理员能够更好,更便捷的管理整个系统的实施情况,维护系统数据的准确性。主要功能包含:菜单管理、用户管理、角色管理、数据字典、编码管理、系统消息管理。评审管理:对采购过程中所有需要评审的项目进行评审管理。
部分功能截图
电话:2297017458904077557308111897
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;
2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。
1、源码默认交易周期:自动发货商品为1天,手动发货商品为3天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);
2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;
4、安装:免费提供安装服务的源码但卖家不履行的;
5、收费:额外收取其他费用的(但描述中有显著声明或双方交易前有商定的除外);
6、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。
1、互站会对双方交易的过程及交易商品的快照进行永久存档,以确保交易的真实、有效、安全!
2、互站无法对如“永久包更新”、“永久技术支持”等类似交易之后的商家承诺做担保,请买家自行鉴别;
3、在源码同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);
4、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,商品写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;
5、在未拍下前,双方在QQ上所商定的交易内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);
6、因聊天记录可作为纠纷评判依据,故双方联系时,只与对方在互站上所留的QQ、手机号沟通,以防对方不承认自我承诺。
7、虽然交易产生纠纷的几率很小,但一定要保留如聊天记录、手机短信等这样的重要信息,以防产生纠纷时便于互站介入快速处理。
1、互站作为第三方中介平台,依据交易合同(商品描述、交易前商定的内容)来保障交易的安全及买卖双方的权益;
2、非平台线上交易的项目,出现任何后果均与互站无关;无论卖家以何理由要求线下交易的,请联系管理举报。
大中华源码
2147351409677085369473552752633
短信咨询
服务
5.00
效率
5.00
质量
5.00