解决方案
招标面向的对象为供应商库中所有符合招标要求的供应商,当库中的供应商有一定积累的时候,会节省大量引入新供应商的时间。系统自动从供应商库中筛选符合招标要求的供应商,改变以往邀标的业务模式。招采工作完成对供应商进行评分,对不合格供应商进行拉黑;供应商报名、缴费以及投标、答疑等过程通过系统自助完成。以往线下存档资料管理困难,回溯项目过程不清晰,回溯过程复杂,现在通过线上存档的方式,存档方便,可以快捷高效的对以往招采项目进行回溯。
功能描述
1、门户管理:所有用户可在门户页面查看所有的公告信息及相关的通知信息。主要板块包含:招标公告、非招标公告、系统通知、政策法规。
2、立项管理:企业用户可对需要采购的项目进行立项申请,并提交审批,查看所有的立项信息。主要功能包含:招标立项申请、非招标立项申请、采购立项管理。
3、采购项目管理:可对项目采购过程全流程管理,包含功能有:评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查询、供应商报价维护、项目评审查询、线下项目管理、采购计划制定与维护。
4、采购公告管理:可对项目采购全过程所需发布的公告进行管理。主要功能包含:招标公告管理、变更公告管理、终止公告管理、中标候选人公告管理、中标公告管理、采购公告管理、采购结果公告管理、单一来源采购结果公告管理。
5、考核管理:对已完成招标采购项目的供应商和代理机构进行考核管理,主要功能包含:项目考核分派管理、项目考核查询、项目考核管理。
6、报表管理:以不同维度统计系统的项目信息、供应商信息、评审专家信息。主要功能包含:采购项目分析、评审人员情况分析、供应商情况分析、采购情况分析。
7、评审管理:对采购过程中所有需要评审的项目进行评审管理。
8、企业管理:供应商可维护企业基本信息,对企业发布的招标采购项目进行报名投标工作。主要功能包含:基本信息管理、项目管理、投诉建议管理。
9、采购管理:招标代理机构可查看项目基本信息,并根据业主方需求进行招标工作,发布招标等公告,主要内容包含:项目管理、公告管理。
10、系统管理:管理系统基础信息,包含系统使用的菜单、角色、用户、机构、数据字典信息。
11、基础数据管理:对支持系统使用过程中需要用到的基础数据维护及管理。主要功能包含:公告模板管理、评审人员管理、第三方机构管理、供应商管理、采购类别设置、评审模板管理、考核模板管理。
部分功能截图
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;
2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。
1、源码默认交易周期:自动发货商品为1天,手动发货商品为3天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;
2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。
1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);
2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;
4、安装:免费提供安装服务的源码但卖家不履行的;
5、收费:额外收取其他费用的(但描述中有显著声明或双方交易前有商定的除外);
6、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。
1、互站会对双方交易的过程及交易商品的快照进行永久存档,以确保交易的真实、有效、安全!
2、互站无法对如“永久包更新”、“永久技术支持”等类似交易之后的商家承诺做担保,请买家自行鉴别;
3、在源码同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);
4、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,商品写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;
5、在未拍下前,双方在QQ上所商定的交易内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);
6、因聊天记录可作为纠纷评判依据,故双方联系时,只与对方在互站上所留的QQ、手机号沟通,以防对方不承认自我承诺。
7、虽然交易产生纠纷的几率很小,但一定要保留如聊天记录、手机短信等这样的重要信息,以防产生纠纷时便于互站介入快速处理。
1、互站作为第三方中介平台,依据交易合同(商品描述、交易前商定的内容)来保障交易的安全及买卖双方的权益;
2、非平台线上交易的项目,出现任何后果均与互站无关;无论卖家以何理由要求线下交易的,请联系管理举报。